Es imprescindible fundamentar las acciones turísticas sobre proyectos viables, que generen beneficios reales a las comunidades con potencial turístico, afirmó Abdón Vázquez Villalobos, subsecretario de Desarrollo Turístico de la Secretaría de Turismo del estado.
Respecto al reciente nombramiento de algunas localidades oaxaqueñas como municipios turísticos, el funcionario explicó la necesidad de que las propias autoridades municipales y sus comunidades comprendan los factores que definen el potencial y la viabilidad turística.
“Es necesario entender que independientemente de la riqueza natural y cultural del estado, no todo el territorio tiene potencial turístico real, sobre todo debido a su gran extensión y a su accidentada orografía, que dificultan el acceso e incrementan los tiempos de traslado. Existen localidades cuyos atractivos, accesibilidad, distancia de los centros emisores y distribuidores, servicios y valor agregado -inclusive la disposición de los habitantes hacia la atención al visitante—, las definen como excelentes receptoras de turismo, y en las cuales se tiene ya un posicionamiento determinado.
Existen otras, cuyos recursos turísticos y servicios, son limitados, lo cual en este contexto las define como localidades secundarias, de visita diurna, o en muchos casos, sólo como proveedoras de insumos para consumo turístico”, señaló.
Este concepto es esencial para la definición de acciones de turismo, pues de lo contrario, solo se logra generar expectativas irreales de progreso en dicho rubro.
“Desafortunadamente -subrayó Vázquez Villalobos- en las ocho regiones existen numerosos ejemplos de decisiones erróneas como infraestructura y servicios turísticos en sitios donde la afluencia es baja o nula, lo cual se convierte en una carga financiera y administrativa para los municipios y los propios habitantes, y tiene además un importante costo social”.
Citó como un ejemplo las 10 rutas turísticas creadas en la pasada administración: “Fueron planteadas a la ligera y sin tomar en cuenta su viabilidad y potencial real. El análisis realizado en 2017, basado en factores como atractivos, servicios distancia y facilidad de acceso, además de estadísticas de afluencia y derrama económica, nos ha permitido saber con certeza que son cinco rutas -Caminos del Mezcal, Mágica de las Artesanías, Sierra Juárez, Costa y De la Fe Juquila- las que poseen una mayor fortaleza en este sentido.
En el caso de las rutas restantes, sus atractivos, servicios, distancia y otros factores las ponen en una clara desventaja; su alcance es regional, y requerirían muy fuertes inversiones públicas y privadas en infraestructura carretera y de servicios para aspirar a mayor afluencia”.
Agregó que el gobernador Alejandro Murat ha sido enfático en su instrucción de ejercer eficientemente los recursos económicos, por lo que es imperativo destinar estos recursos principalmente para consolidar las zonas donde los atractivos turísticos y la plataforma de servicios muestran afluencias y derrama económica mayores y probadas.
Atendiendo a dicha instrucción, dijo, se trabaja ya en el diseño de clústers turísticos que aprovechen las zonas de concentración de servicios y atractivos de turismo, con condiciones óptimas de acceso, como los Valles Centrales y la Costa.
Señaló que se han identificado áreas con estas características -como la zona donde se ubica el Pueblo Mágico de San Pedro y San Pablo Teposcolula- las cuales, al encontrarse en un proceso de crecimiento, se definen como clústers turísticos emergentes, donde la inversión privada ha ido fortaleciendo la oferta.
