“Gobernar la ciudad de Oaxaca de Juárez, capital de nuestra entidad federativa, ha sido una responsabilidad llena de retos y desafíos a los que hicimos frente siempre guiados por el ideal de servir; bajo estas premisas nos propusimos construir un legado de buenas prácticas de Gobierno y, gracias a ello, hoy disfrutamos de una ciudad en paz y con gobernabilidad”, afirmó el presidente municipal de Oaxaca de Juárez, Francisco Martínez Neri, al presentar su Tercer Informe de Gobierno Municipal.
Ante el representante del gobernador Salomón Jara Cruz, el director del Instituto Estatal de Educación Pública de Oaxaca (IEEPO), Emilio Montero Pérez; el presidente de la Junta de Coordinación Política de la 66 Legislatura, Benjamín Viveros Montalvo; regidoras y regidores, agentes municipales y de policía; representantes sindicales del municipio; presidentas y presidentes de los Comités de Vida Vecinal; representantes de colegios profesionales, entre otros, manifestó que gobernar la ciudad de Oaxaca ha sido una responsabilidad también para demostrar que incluso frente a las adversidades es posible ejercer un servicio público comprometido.
“La austeridad en el ejercicio de Gobierno y la capacidad de diálogo para encontrar soluciones han sido el sello distintivo de nuestra administración, con ello, hemos logrado materializar acciones que trascienden y que nos permiten entregar un gran legado; en este esfuerzo agradezco y reconozco el amplio apoyo del gobernador Salomón Jara Cruz y el respaldo del Gobierno de la República”, expresó.
En el majestuoso teatro Macedonio Alcalá, destacó que la parte financiera fue uno de sus mayores retos, pues recibió una administración con enormes carencias y caracterizada por un problema de endeudamiento que le obligó a reajustar los presupuestos; así, tuvieron que pagar 207 millones de pesos provenientes de deuda acumulada de administraciones anteriores, fundamentalmente la anterior.
Añadió que, de igual manera, durante el periodo que se informa, pagaron 118 millones de pesos para cubrir retribuciones a las personas jubiladas y pensionadas, ello en virtud de que el Fondo de Pensiones ha dejado de tener suficiencia, lo que obliga al Municipio a cumplir su obligación de pago con recursos propios; sin embargo, el reto financiero de mayor impacto estuvo representado por los gastos de manejo, traslado y disposición final de los residuos sólidos urbanos, generados en la ciudad durante 26 meses, cuyo costo de operación fue de 480 millones de pesos.
“En suma, esta administración tuvo que erogar gastos extraordinarios por un monto de 815 millones de pesos, afrontar estos compromisos requirió no solo del recorte de los gastos y la eliminación de programas prioritarios en la infraestructura urbana, sino del apoyo del gobernador del estado, quién a partir del 16 de agosto del 2024, decidió apoyarnos con los gastos correspondientes al traslado y disposición final de los residuos, mientras que los gastos correspondientes a las maniobras se siguen cubriendo por el municipio de Oaxaca de Juárez, por ello, mi agradecimiento al gobernador por su interés en la ciudad capital”.
Agregó que tampoco hubiera sido posible responder a estos retos si no se hubiera contado con la voluntad de 334 mil contribuyentes que durante el trienio cubrieron la cantidad de mil 600 millones de pesos, cifra que contrasta con lo recaudado en la administración anterior, por mil 92 millones de pesos, y que representa un incremento de 45 por ciento en la recaudación, algo que no se había visto en los últimos años.
“Una mención especial merece la regularización de mil 900 cuentas prediales que corresponden a bienes inmuebles omisos en declarar metros cuadrados de terreno y construcción, con lo que se logró, además, otorgarles certeza jurídica a los propietarios respecto de sus inmuebles”.
Subrayó que el fortalecimiento de la hacienda municipal de Oaxaca de Juárez logrado por su administración se reflejará en los próximos años en un incremento en las Participaciones que otorga el Gobierno Federal a los municipios que aumentan su recaudación; en 2025, las Participaciones a Oaxaca de Juárez serán de 177 millones de pesos adicionales, que equivalen a 15 millones de pesos mensuales, una acción que sin duda trasciende en beneficio de la población y es fruto del esfuerzo de todas y todos.
“En resumen, informamos que a diferencia a la forma en que recibimos la Administración Municipal, la nuestra, con todo y los problemas que afrontamos, deja finanzas manejables a la siguiente administración”.
Martínez Neri dijo que, en materia de obra pública, durante su trienio se ejecutaron más de 300 obras en todas las agencias municipales, de policía y en la cabecera municipal. En el 2022 se realizaron 95 obras, en 2023, 105 totalmente terminadas y auditadas por la Fiscalía Superior de la Federación; para el 2024, se programaron para su ejecución 106 obras, de las cuales, al 31 de diciembre de este año quedarán concluidas el 86 por ciento.
“A través de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu), el municipio apoya la remodelación de la zona conocida como pan y comedores en la Central de Abasto; este significativo proyecto federal contempla la renovación de 11 mil 200 metros cuadrados, con una inversión superior a los 220 millones de pesos, actualmente esta obra tiene un avance de 87 por ciento”.
El presidente municipal sostuvo que en materia de seguridad pública recibieron un Centro de Comando y Control con apenas 9 puntos de vigilancia, todos ellos fuera de servicio, lo que nos impulsó a rehabilitar y modernizar el C2 Oaxaca de Juárez, que ahora opera con 57 cámaras de video vigilancia conectadas mediante una red de fibra óptica; con una inversión de 5 millones 620 mil pesos construyeron además el Módulo de Seguridad y Atención Ciudadana en la Central de Abasto, integrado por un puesto de comando y control C2 que brinda vigilancia a la zona a través de cámaras colocadas en puntos estratégicos.
Manifestó que, en un hecho de gran relevancia en la historia de la Policía Municipal, pues de desde hace seis años no se adquiría armamento, efectuaron una compra consolidada con la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana del Estado de 200 armas largas, mil cargadores con capacidad de 30 cartuchos cada uno; 80 mil 300 cartuchos calibre .233 y 7 mil 100 cartuchos calibre 9 milímetros. Fue una inversión superior a los 8 millones de pesos en beneficio de mil 44 elementos que integran la corporación. “Este armamento fue totalmente pagado en esta administración y será recibido en el año 2025.
Resaltó que cuando recibió la administración tomó la decisión de controlar y ordenar el ambulantaje en una ciudad con más de 3 mil puestos semifijos, la mayoría de ellos sin permiso para el comercio en la vía pública.
“Con operativos permanentes realizados por nuestro cuerpo de inspectores y, en coordinación con las Policías Municipal y Estatal, hoy existen menos de 900, lo que representa una reducción considerable. Como parte del ordenamiento del comercio informal entregaremos a la próxima administración un informe detallado y georeferenciado con la ubicación de cada uno de los puestos semifijos existentes, de tal suerte que sirva como una guía para mantener el orden en la ciudad, particularmente en el Centro Histórico”.
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