Este 12 de marzo, el Corporativo Pérez Mora & Asociados realizó por tercer año consecutivo la edición del Foro Empresarial 2025 en el hotel Quinta Real en Oaxaca. Lo anterior congregó a las mentes expertas e innovadoras en el rubro empresarial que transforman este sector en Oaxaca y el resto de México.
En este sentido, el Foro Empresarial 2025, que reunió a 250 personas aproximadamente con el objetivo de proporcionar a empresarios locales y nacionales estrategias en materia fiscal y financiera, así como conocimiento sobre los beneficios o temas que pueden adquirir a través de esta experiencia.
El Dr. en Ciencias de lo Fiscal, Arturo Pérez Aquino, destacó que el Foro Empresarial 2025, bajo el lema "Compartir para crecer, crecer para inspirar", fomentó un espacio de reflexión, análisis, comunidad y aprendizaje, resaltando la importancia del intercambio de conocimiento.
A través de temas como la transición de empresas familiares a familias empresarias, el panorama laboral en 2025, la diversificación de negocios, recomendaciones y tópicos fiscales para 2025, se incentivó a los participantes a compartir y aprender para crecer e inspirar.
En el Foro Empresarial 2025, Karina Vargas, especialista en materia fiscal y financiera, y David Luna, especialista en Propiedad Intelectual, presentaron la ponencia "De empresas familiares a familias empresarias". Ambos expertos destacaron la importancia de una visión compartida para minimizar los riesgos de conflicto en las empresas familiares. Luna señaló que las diferencias de perspectiva dentro de la familia pueden obstaculizar el crecimiento del negocio.
Vargas enfatizó que para lograr los objetivos a largo plazo, es crucial establecer una visión meticulosa que permita a los miembros de la familia reunirse y alinear sus esfuerzos con las metas del negocio familiar. Esta visión también definirá el camino a seguir para alcanzar los objetivos propuestos.
El ponente David Luna explicó que los órganos de gobierno, como el Consejo de Familia, el Consejo de Administración y la Asamblea Familiar, son fundamentales para mantener un negocio familiar. Estos órganos de gobierno facilitan la toma de decisiones eficaces y estabilizan la empresa al dirigir y controlar sus operaciones.
Ambos ponentes coincidieron en que preparar con anticipación a las nuevas generaciones mediante formación profesional es esencial para que adquieran las competencias necesarias y puedan sostener el negocio familiar en el futuro. Esta preparación les permitirá comprender las complejidades del negocio y elevar el legado familiar a otro nivel.
El Maestro Humberto Matínez Barrón, ponente del tema "Los 4 negocios de tu negocio (una alternativa financiera)", enfatizó la importancia de las finanzas en una empresa para su permanencia y crecimiento.
Los 4 negocios de tu negocio son:
Negocio operativo: Se deriva de la actividad principal de la empresa (Core Business) y se obtiene de la utilidad de operación.
Negocio financiero: Dirigido a empresas con deudas financieras, como préstamos.
Otro negocio: Se basa en actividades alternativas, como la venta de activos fijos, terrenos o derivados.
Negocio fiscal: Se enfoca en la diferencia entre la utilidad contable y la fiscal, con el objetivo de crear una estrategia fiscal para reducir el costo fiscal.
Finalmente, Matínez Barrón resaltó que cualquier decisión empresarial, independientemente del área, impacta las finanzas. Por lo tanto, el área económica es fundamental y todas las áreas de la empresa deben comprender las inversiones y sus posibles repercusiones.
