Hablar de Grupo México implica repasar casi nueve décadas de actividad económica vinculada a la minería, el transporte y la infraestructura. La compañía, que comenzó como una constructora en los años treinta, se ha convertido en un gran conglomerado diversificado con operaciones que abarcan desde la minería hasta el manejo de redes ferroviarias de miles de kilómetros. El crecimiento ha sido resultado de decisiones estratégicas, adquisiciones relevantes y una capacidad de adaptación constante a los cambios de la economía global.
La trayectoria de Grupo México inicia en 1936 con la fundación de México Compañía Constructora. Su primer gran proyecto, la construcción del Ferrocarril del Sureste, fue un antecedente de lo que más tarde sería la incursión de la empresa en el sector del transporte. Sin embargo, durante sus primeras décadas también exploró otras áreas, como la perforación de pozos petroleros, que le dieron un perfil industrial más amplio.
En la década de 1990, la incorporación de las minas Buenavista del Cobre y La Caridad a sus operaciones, así como de un complejo metalúrgico de gran envergadura, convirtió a Grupo México en un actor central de la minería nacional. A partir de entonces, la extracción de cobre pasó a ocupar un lugar predominante en su estrategia.
Expansión internacional y diversificación de actividades de Grupo México
Durante los años noventa, Grupo México dio pasos decisivos hacia la internacionalización. En 1999 adquirió Asarco, una minera estadounidense con operaciones de gran escala. Esa compra le permitió asegurar presencia directa en el mercado de Estados Unidos y, sobre todo, consolidar un lugar entre los principales productores de cobre del mundo.
La diversificación no quedó ahí. En 1997, dos años antes de la compra de Asarco, la compañía ya había liderado un consorcio para adquirir Ferrocarril Pacífico del Norte. De esa operación surgió Grupo Ferroviario Mexicano (GFM), con lo que se sentaron las bases de la división de transporte que en la actualidad constituye uno de los pilares del conglomerado. Décadas después, en 2017, se reforzó este mismo negocio con la adquisición de Florida East Coast Railway, con lo que extendió sus operaciones ferroviarias hacia la costa este de Estados Unidos.
La integración de sectores clave como motor de crecimiento para el conglomerado mexicano
Actualmente, Grupo México figura entre los primeros lugares mundiales en producción de cobre. A través de su filial Americas Mining Corporation, administra minas y plantas de procesamiento en distintos países, incluyendo México, Perú, Estados Unidos, además de tener proyectos mineros y de exploración en Chile, Argentina, Ecuador y España. Esta presencia internacional permite que su portafolio de productos abarque no solo cobre, sino también molibdeno, plata, zinc y oro.
Al ser un sector estratégico, la minería gestionada por Grupo México influye en cadenas de suministro globales, particularmente en industrias que dependen de minerales críticos como la electrónica, la construcción y la generación de energía.
Dentro del sector del transporte, la división Grupo México Transportes (GMxT) opera más de 11,000 kilómetros de vías férreas que cruzan México y se conectan con Estados Unidos. Esta red facilita el movimiento de mercancías en corredores clave, enlazando puertos marítimos, fronteras y ciudades industriales.
Su infraestructura ferroviaria incluye una flota de más de 800 locomotoras y alrededor de 28,000 vagones, lo que otorga capacidad para atender sectores tan variados como la agroindustria, la minería, el comercio internacional y la manufactura. Con estas operaciones, la compañía se ha posicionado como un actor esencial en la logística de carga de Norteamérica.
Por su lado, la División Infraestructura ha impulsado iniciativas de construcción y operación en áreas como energía, carreteras y terminales de combustibles. Entre sus proyectos se encuentran plantas de generación, parques eólicos y autopistas de peaje.
Reconocimiento en sostenibilidad y gobernanza
La permanencia de Grupo México durante ocho años consecutivos en el Dow Jones Sustainability Index, hasta 2024, evidencia el lugar que la empresa ha alcanzado dentro de los indicadores internacionales de responsabilidad corporativa. Su inclusión en este listado no solo responde al cumplimiento de estándares ambientales, sociales y de gobernanza, sino también a la integración gradual de prácticas sostenibles en sus operaciones más relevantes.
La compañía ha fortalecido sus procesos internos mediante sistemas de seguridad y gestión certificados, alineados con normativas tanto locales como internacionales. Estos mecanismos permiten que cada proyecto se ejecute bajo criterios legales y regulatorios estrictos, reforzando el control de riesgos y garantizando continuidad operativa. Con ello, Grupo México incorpora la sostenibilidad y la gobernanza como elementos estructurales de su estrategia empresarial, más allá de la obtención de reconocimientos externos.
