De acuerdo con la segunda edición del Barómetro Global del Talento 2025 elaborado por ManpowerGroup, 55% de los trabajadores mexicanos se sienten satisfechos con su empleo actual; sin embargo, la cifra encierra contrastes importantes entre sectores, generaciones y esquemas laborales.
Los niveles más altos de satisfacción se registran en Manufactura (68%) y Salud y Ciencias de la Vida (64%), seguidos por Tecnologías de la Información, Finanzas y Bienes Raíces (52%). En contraste, las industrias de Energía y Servicios de Comunicación reportan los indicadores más bajos.
José Luis Aguilera, director de Right Management de ManpowerGroup México, explicó que los trabajadores priorizan cada vez más ambientes laborales que ofrezcan estabilidad, propósito y oportunidades de desarrollo. “Las empresas que integran estos elementos están obteniendo mejores resultados en la retención y el compromiso de su talento”, señaló.
La modalidad de trabajo también influye en la percepción de bienestar. Los modelos híbridos encabezan el nivel de satisfacción con 62%, seguidos del trabajo presencial con opción remota, con 61%, ambos por encima del promedio nacional. Para Aguilera, la flexibilidad se ha convertido en un elemento clave: “No se trata solo del lugar donde se labora, sino de la confianza y el empoderamiento que las organizaciones brindan a sus colaboradores”, afirmó.
El estudio revela también diferencias generacionales y de género. Las mujeres Baby Boomers son el grupo más insatisfecho, con apenas 12% de satisfacción. En contraste, la Generación X presenta los mejores niveles: 60% de mujeres y 62% de hombres se declaran conformes con su empleo. Entre los jóvenes de la Generación Z persiste la brecha de género más amplia: mientras 65% de los hombres reportan satisfacción, solo 39% de las mujeres comparte esa opinión.
Aguilera subrayó que, ante la diversidad de oportunidades laborales en el mercado actual, las empresas deben asumir la satisfacción laboral como un pilar estratégico y no únicamente como responsabilidad del área de recursos humanos. “La satisfacción está directamente vinculada con la capacidad de los líderes para comunicarse de forma empática, reconocer logros y promover un equilibrio saludable entre vida personal y profesional”, concluyó.
