“Sin una estrategia gubernamental para apoyar a la industria turística frente a la crisis están en riesgo más de 40 mil empleos y el cierre de varias empresas del sector”, expresó la diputada federal Alejandra Morlan, al considerar que el turismo en la capital oaxaqueña está agonizando.
La legisladora del Partido Acción Nacional (PAN) explicó que el sector turístico en México contribuye con el 8.7% del PIB, siendo una actividad de la que dependen directamente más de 4 millones de personas, de acuerdo a datos del Barómetro de Turismo Mundial del 2018.
La también Secretaria de la Comisión de Turismo de la Cámara de Diputados Federal destacó que Oaxaca cuenta ya con protocolos de salud e higiene para recibir a los turistas, sin embargo, “a casi ya 4 meses de la pandemia la afluencia turística sigue sin recuperarse y enciende alarmas”.
Explicó que la Guelaguetza en 2019 dejó una derrama económica de 423 millones de pesos además de que se tuvo una ocupación hotelera de 91%. “Este año la ocupación hotelera en la capital no rebasa el 10%, situación que ha golpeado la economía de quienes trabajan en este sector”, indicó la legisladora Alejandra Morlan.
Manifestó que si de por sí la crisis ha pegado en los bolsillos de las personas, las empresas oaxaqueñas, principalmente restaurantes, en lugar de recibir apoyos e incentivos de parte del gobierno son acosados constantemente por supervisores del municipio.
“Esto es grave, ya que si comparamos con otras ciudades, en Oaxaca el gobierno municipal no ha apoyado ni en la promoción ni en la reactivación del gremio turístico, agravando aún más el tamaño de la crisis puesto que las empresas ha comenzado a optar por cerrar”, señaló la diputada federal.
Alejandra Morlan llamó al gobierno capitalino a dimensionar la importancia del sector turístico y diseñar políticas económicas para su reactivación. “Oaxaca tiene todo como destino turístico, pero si se deja solos a los empresarios, no lograrán sacar el barco a flote, forzosamente se necesita del acompañamiento gubernamental” lamentó.
